Perspektiven wählen

Perspektiven wählen – das bedeutet den eigenen Standpunkt für eine bestimmte Zeit zu verlassen. In diesem Zeitraum ist es möglich, bisheriges Verhalten, gewohnte Prozesse oder zukünftige Handlungen probeweise durchzuspielen und zu überprüfen. Denn unsere innere Haltung bestimmt, wie wir unsere Umgebung wahrnehmen.
Probieren Sie es doch hier einmal aus.
Perspektive A
Perspektive B

Psychotherapie für ein Leben mit Optionen

Supervision für Teams im Gesundheitsbereich

Coaching für Führungskräfte

Innere Konflikte, Beziehungsstörungen oder körperliche Veränderungen sind oft der Anlaß dafür, sich Hilfe von Außen zu holen. Psychotherapie kann Sie darin unterstützen, diejenigen Lebenskonzepte zu überdenken, die nicht zum Ziel führen.
Sie hilft dabei den ersten, kleinsten, möglichen Veränderungsschritt zu entdecken und umzusetzen. Die weiteren Schritte fallen viel leichter. So wird aus einem eingeschränkten Lebensgefühl, das bestimmt ist von automatischen Reaktionen, ein selbstbestimmtes Leben, das die Vielfalt der möglichen Perspektiven nutzt.

Je variantenreicher die Perspektivenwahl, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit angemessene Entscheidungen zu treffen. Gerade in sehr komplexen Situationen sind Varianten eine besondere Hilfe. Um bestimmte Perspektiven überhaupt erst zu entdecken, ist in vielen Fällen eine Unterstützung von Außen sehr hilfreich.
Wenn nötig, können Entscheidungen in einer darauf folgenden neuen Perspektivenwahl überprüft und gegebenenfalls verändert werden. Das Wissen um die Vielfalt der Möglichkeiten in der Arbeit mit Menschen und die Anerkennung von stetiger Veränderung in Prozessen und Beziehungen erfordert ständigen Perspektivenwechsel.
Weder gibt es die Sicherheit, dass heutige Entscheidungen für immer angemessen sind. Noch ist es sinnvoll, sich in der Rückschau Vorwürfe zu machen, sollte sich die getroffene Entscheidung heute als nicht mehr passend erweisen.

Je variantenreicher die Perspektivenwahl, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit angemessene Entscheidungen zu treffen. Gerade in sehr komplexen Situationen, sind Varianten eine besondere Hilfe. Um bestimmte Perspektiven überhaupt erst zu entdecken, ist in vielen Fällen eine Unterstützung von Außen sehr hilfreich.
Wenn nötig, können Entscheidungen in einer darauf folgenden neuen Perspektivenwahl überprüft und verändert werden. Klar ist aber immer: Nur der Coachee wählt die Perspektive.

Prozesse

Die Qualität der therapeutischen Beziehung bestimmt den Behandlungserfolg. Sie ist für mein Verständnis geprägt von Vertrauen, Wohlwollen, Akzeptanz und Offenheit, gleichzeitig aber auch von der klar definierten Unvoreingenommenheit der Therapeutin gegenüber den Patienten.
Ziel ist immer, Bindung entstehen zu lassen und gleichzeitig die Autonomie der Patienten zu unterstützen. Sie bestimmen die Geschwindigkeit des therapeutischen Prozesses in dessen Verlauf Wachstum geschieht.

Garantie

Coaching

Als Coach garantiere ich folgende Qualitätsmerkmale meiner Arbeit:

Wissenschaftlich fundierte Analysen
Schaffung konsequenzfreier Räume für neue Ideen
Passgenaue Lösungen
Bestimmung von Tempo und Intensität durch den Klienten
Absolute Loyalität des Coaches
Klare Kommunikation
Konsequent externe Position

Supervision

Als Supervisorin garantiere ich folgende Qualitätsmerkmale meiner Arbeit:

Gezielte Erarbeitung der Problemfelder
Fundierte Analysen
Eröffnung konsequenzfreier Räume für neue Ideen
Erarbeitung von Perspektivwechseln und Handlungsoptionen
Klare Kommunikation
Konsequent externe Position

Referenzen

Psychotherapeutische Medizin

  • 14 Jahre Tätigkeit in der stationären Psychotherapie
  • 24 Jahre Tätigkeit in der ambulanten Psychotherapie

Team- und Führungskräftesupervision für

  • Vitos Kurhessen, Bad Emstal
  • Wickerklinik, Bad Wildungen
  • Hardtwaldklinik, Bad Zwesten
  • Prozessberatung
  • Gesundheit Nordhessen Holding, Kassel
  • Kompetenzzentrum für Rehabilitation, Kliniken Hartenstein, Bad Wildungen
  • Gesundheitsamt der Stadt Kassel
  • Movimento, Orthopädietechnik, Kassel
  • Deutsche Post AG, Dortmund
  • Berufsgenossenschaft für Gesundheit, Dresden

Coaching für Teams und Führungskräfte in den Branchen

  • Automobilindustrie
  • Medizin
  • Kommunikation
  • Infrastruktur
  • Logistik
  • Non-Profit-Organisationen

Lehrtätigkeiten

  • Dozentin am Institut für Psychotherapie und Analyse Rhein-Eifel, Andernach
  • Referentin am Institut für Transaktionsanalyse und Tiefenpsychologie, Kassel
  • Lehrsupervisorin im Weiterbildungskreis Nordhessen, Bad Zwesten
  • Supervisorin (LPPKJP Hessen)
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